Archive for septiembre, 2011

sep
28
2011
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El Coaching Ejecutivo

En la última década, el Coaching Ejecutivo ha florecido hasta convertirse, en los países más desarrollados, en un servicio bastante común. En el pasado, los Coaches eran ofrecidos solamente a los ejecutivos en problemas, o a punto de ser relegados o de perder su trabajo. Hoy los ejecutivos más exitosos están utilizando los servicios de Coaching para ayudarles a navegar el caos de los negocios, así como a encontrar y desarrollar su potencial personal. En el contexto de la transformación de sus organizaciones, algunos CEOs reconocen que tener un Coach para que les ayude a modelar los requisitos de actitud mental y el comportamiento que exige una transformación, es absolutamente esencial. Los profesionales de B&C hemos certificado en Coaching Ejecutivo y Corporativo con TISOC, el sistema de The International School Of Coaching de España.

Coaching en América Latina


¿Qué es Coaching Ejecutivo?

Es un entrenamiento personalizado que se centra en trabajar con un profesional, mando, supervisor, ejecutivo. Puede tanto ser contratado por la empresa para uno o varios ejecutivos, o de forma particular por el propio ejecutivo con la idea principal de lograr objetivos relacionados con su trabajo y empresa.

 

Está comprobado que las empresas que ponen a disposición de sus ejecutivos un programa de Coaching, han visto importantes mejoras en la productividad individual y por lo tanto de la empresa, un mayor compromiso con la organización y una correcta alineación con la estrategia organizacional. Por eso esta herramienta se está transformando en una creciente necesidad” Andrea Soto, Gerente de Human Capital de Deloitte.

 

¿Qué beneficios obtiene el ejecutivo que recibe coaching?

  • Adquiere mayor confianza en su desempeño
  • Aprende a resolver mejor los problemas
  • Aumenta su grado de responsabilidad
  • Se relaciona mejor con sus compañeros de trabajo y subordinados
  • Aprende a ser más efectivo al tratar con las personas
  • Tiene mayor conciencia y adquiere nuevas perspectivas de trabajo
  • Adquiere nuevas habilidades en la gestión de equipos
  • Desarrolla mayor adaptabilidad al cambio
  • Reduce niveles de stress
  • Aprende a identificar mejor las necesidades de desarrollo propio y de los miembros de sus equipos y actúa en consecuencia

 

Modalidad de Trabajo

A partir de un primer encuentro el o la Participante irá avanzando, en compañía de su Coach, hacia las metas y objetivos que configuren el plan estratégico de trabajo concensuado, que le guiarán desde su situación actual a la situación deseada.

En cada reunión, de ser necesario, se proveerá material teórico y ejercicios prácticos con el que deberá comprometerse a llevar adelante en su desempeño diario.

 

sep
15
2011
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Programa de Entrenamiento para Equipos de Mandos – Fase IV

Desarrollo de competencias de un Coach Efectivo

Las estrategias y técnicas para gestionar equipos mediante el Coaching Efectivo, ayudan a mejorar significativamente el desempeño en el sitio de trabajo y la actitud, tanto la de los participantes como las de sus staff, y maximizan el valor mensurable que se obtiene de cada empleado.

 

Durante esta fase del Programa los participantes aprenderán a aplicar métodos de Coaching, para ayudar a que los miembros de su equipo logren un desempeño elevado mediante la búsqueda de compromiso, antes que de control, y la búsqueda de resultados, antes que de encontrar culpables.

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sep
15
2011
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Programa de Entrenamiento para Equipos de Mandos – Fase III

El Desafío de Trabajar en Equipo

Si cada Equipo de Trabajo hace pie en las fortalezas, minimiza las diferencias y apunta al mejoramientos constante del desempeño, las conversaciones y acciones serán dirigidas al logro de resultados exitosos para todos y para bien de la Empresa.

 

El objetivo de esta fase del Programa es que al finalizar el mismo los participantes sean capaces de utilizar diariamente las habilidades aprendidas para lograr un resultado de trabajo en equipo.

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sep
15
2011
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Programa de Entrenamiento para Equipos de Mandos – Fase II

Visión y Misión de la Empresa

Existe algo que conduce o moviliza a todas las Empresas y Equipos, grandes o pequeños. Una fuerza que guía, un supuesto que controla o una convicción que dirige detrás de todo lo que sucede. Puede ser tácita. Puede ser desconocida para muchos.

A esta fuerza impulsora podemos llamarla PROPÓSITO. No hay nada que preceda al propósito. El punto de partida de toda Empresa, de todo Equipo debe ser la pregunta: “¿Para qué existimos?”

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