Programa de Entrenamiento para Equipos de Mandos – Fase IV
Desarrollo de competencias de un Coach Efectivo
Las estrategias y técnicas para gestionar equipos mediante el Coaching Efectivo, ayudan a mejorar significativamente el desempeño en el sitio de trabajo y la actitud, tanto la de los participantes como las de sus staff, y maximizan el valor mensurable que se obtiene de cada empleado.
Durante esta fase del Programa los participantes aprenderán a aplicar métodos de Coaching, para ayudar a que los miembros de su equipo logren un desempeño elevado mediante la búsqueda de compromiso, antes que de control, y la búsqueda de resultados, antes que de encontrar culpables.
A medida que describimos las principales funciones del Coach en el lugar de trabajo y analizamos la estructura de una sesión efectiva de Coaching, hacemos énfasis en el Coaching en acción, ya que es mediante la práctica donde podrán obtener mejores resultados.
Asimismo analizaremos las dificultades del Coaching Efectivo mostrándoles los mejores métodos para evitarlas.
Temario General
- Las Metas del Coaching Efectivo
- Las cualidades de un Coach Efectivo
- Estrategias para el Coaching Motivacional
- Indicadores del Coaching Efectivo
- Cómo plantear preguntas efectivas
- Cómo ser un buen oyente
- Solución de problemas mediante el Coaching
- El Coach como entrenador
- El Coach como consejero
- El Coach como corrector
- Obstáculos para el Coaching
- Pasos para el Coaching Efectivo
- Elementos de una retroalimentación efectiva
- Coaching mediante recompensas
- Principios adicionales para el Coaching Efectivo
Para recibir mayor información diríjase a: info@byccapacitacion.com.ar o a nuestros teléfonos 54 351 4649536 / 54 351 3464604 / 54 351 3464600
