Coaching Ejecutivo sobre Evaluaciones de Desempeño y Feedback 360
Toda persona que ocupe un puesto ejecutivo: CEO, Gerente de Área, Jefe ó Supervisor de Área, tiene la oportunidad de entrenarse de manera continua para hacer frente a los cambios que se suscitan y liderar más efectivamente a sus equipos de trabajo.
Un primer paso sugerido para llevar a cabo este “entrenamiento” es contar con una herramienta de evaluación en la cual el ejecutivo pueda identificar cuáles son sus puntos fuertes como así también cuáles sus áreas de mejora.
Algunas Empresas lo llevan adelante a partir de los resultados obtenidos de la Evaluación de Desempeño y “Feedback 360º” gestionadas éstas por el área de RRHH. Si la empresa no utilizara estas herramientas, dos opciones son:
- Trabajar con un especialista en RRHH externo que podrá ponerlas en marcha
- Realizar una auto-evaluación, con la asistencia de especialistas en Coaching Ejecutivo
Luego de obtenidos los resultados, ya sea por un medio u otro de los descriptos anteriormente, el ejecutivo podrá ser acompañado por un Coach Ejecutivo Certificado para llevar adelante un proceso de mejora sobre las competencias a optimizar
Algunos de los temas para trabajar en un proceso de Coaching Ejecutivo
- Comunicación
- Relaciones Interpersonales
- Gestión de Equipos
- Delegación
- Inteligencia Emocional
- Liderazgo – Identificar su propio estilo
- Planificación y Organización
- Solución de Problemas
- Creatividad e Innovación
- Capacidad de Adaptarse a los cambios
- Toma de decisiones
- Flexibilidad frente a las ideas de otros
- Definición de Visión, Misión y Metas profesionales
- Otros
Esperamos tu consulta en info@byccapacitacion.com.ar




















