Archivo para la Categoría ‘COACHING’

mar
08
2012
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Coaching Ejecutivo sobre Evaluaciones de Desempeño y Feedback 360

Toda persona que ocupe un puesto ejecutivo: CEO, Gerente de Área, Jefe ó Supervisor de Área, tiene la oportunidad de entrenarse de manera continua para hacer frente a los cambios que se suscitan y liderar más efectivamente a sus equipos de trabajo.

 

 

 

 

 

 

 

Un primer paso sugerido para llevar a cabo este “entrenamiento” es contar con una herramienta de evaluación en la cual el ejecutivo pueda identificar cuáles son sus puntos fuertes como así también cuáles sus áreas de mejora.

Algunas Empresas lo llevan adelante a partir de los resultados obtenidos de la Evaluación de Desempeño y  “Feedback 360º” gestionadas éstas por el área de RRHH. Si la empresa no utilizara estas herramientas, dos opciones son:

  • Trabajar con un especialista en RRHH externo que podrá ponerlas en marcha
  • Realizar una auto-evaluación, con la asistencia de especialistas en Coaching Ejecutivo

 

Luego de obtenidos los resultados, ya sea por un medio u otro de los descriptos anteriormente, el ejecutivo podrá ser acompañado por un Coach Ejecutivo Certificado para llevar adelante un proceso de mejora sobre las competencias a optimizar

Algunos de los temas para trabajar en un proceso de Coaching Ejecutivo

  • Comunicación
  • Relaciones Interpersonales
  • Gestión de Equipos
  • Delegación
  • Inteligencia Emocional
  • Liderazgo – Identificar su propio estilo
  • Planificación y Organización
  • Solución de Problemas
  • Creatividad e Innovación
  • Capacidad de Adaptarse a los cambios
  • Toma de decisiones
  • Flexibilidad frente a las ideas de otros
  • Definición de Visión, Misión y Metas profesionales
  • Otros

Esperamos tu consulta en  info@byccapacitacion.com.ar

 

 

 

 

 

 

 

 

sep
28
2011
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El Coaching Ejecutivo

En la última década, el Coaching Ejecutivo ha florecido hasta convertirse, en los países más desarrollados, en un servicio bastante común. En el pasado, los Coaches eran ofrecidos solamente a los ejecutivos en problemas, o a punto de ser relegados o de perder su trabajo. Hoy los ejecutivos más exitosos están utilizando los servicios de Coaching para ayudarles a navegar el caos de los negocios, así como a encontrar y desarrollar su potencial personal. En el contexto de la transformación de sus organizaciones, algunos CEOs reconocen que tener un Coach para que les ayude a modelar los requisitos de actitud mental y el comportamiento que exige una transformación, es absolutamente esencial. Los profesionales de B&C hemos certificado en Coaching Ejecutivo y Corporativo con TISOC, el sistema de The International School Of Coaching de España.

Coaching en América Latina


¿Qué es Coaching Ejecutivo?

Es un entrenamiento personalizado que se centra en trabajar con un profesional, mando, supervisor, ejecutivo. Puede tanto ser contratado por la empresa para uno o varios ejecutivos, o de forma particular por el propio ejecutivo con la idea principal de lograr objetivos relacionados con su trabajo y empresa.

 

Está comprobado que las empresas que ponen a disposición de sus ejecutivos un programa de Coaching, han visto importantes mejoras en la productividad individual y por lo tanto de la empresa, un mayor compromiso con la organización y una correcta alineación con la estrategia organizacional. Por eso esta herramienta se está transformando en una creciente necesidad” Andrea Soto, Gerente de Human Capital de Deloitte.

 

¿Qué beneficios obtiene el ejecutivo que recibe coaching?

  • Adquiere mayor confianza en su desempeño
  • Aprende a resolver mejor los problemas
  • Aumenta su grado de responsabilidad
  • Se relaciona mejor con sus compañeros de trabajo y subordinados
  • Aprende a ser más efectivo al tratar con las personas
  • Tiene mayor conciencia y adquiere nuevas perspectivas de trabajo
  • Adquiere nuevas habilidades en la gestión de equipos
  • Desarrolla mayor adaptabilidad al cambio
  • Reduce niveles de stress
  • Aprende a identificar mejor las necesidades de desarrollo propio y de los miembros de sus equipos y actúa en consecuencia

 

Modalidad de Trabajo

A partir de un primer encuentro el o la Participante irá avanzando, en compañía de su Coach, hacia las metas y objetivos que configuren el plan estratégico de trabajo concensuado, que le guiarán desde su situación actual a la situación deseada.

En cada reunión, de ser necesario, se proveerá material teórico y ejercicios prácticos con el que deberá comprometerse a llevar adelante en su desempeño diario.

 

sep
08
2011
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Herramientas Comunicacionales de Coaching Ontológico

El Coaching Ontológico (C.O) es una disciplina que toma del mundo de los deportes la relevancia del aprender haciendo, y del enfoque de la Ontología del Lenguaje la importancia que tiene la palabra, no como un código a través del cual describir el mundo, sino como el generador de quiénes podemos ser en la vida.

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