Reflexiones sobre Coaching Ejecutivo
“El secreto de toda teoría, es ponerla en práctica”.
De “Nuestras reflexiones sobre Coaching Ejecutivo”
Posts Tagged ‘coaching ejecutivo’
ene
31
2012
El Líder Pro-activo
En el mundo hay dos tipos de personas: quienes reaccionan a los cambios (algunas veces, luego de cierto tiempo), y quienes los producen o se anticipan a ellos. Los primeros son reactivos, y los segundos pro-activos. Lo mejor es convertirse en un líder pro-activo, porque el futuro lo construyen las personas dinámicas, que establecen las circunstancias para que éste ocurra de acuerdo a sus expectativas.
oct
06
2011
El Coaching Ejecutivo… puede ser de utilidad a mi Empresa?
Un Gerente de planta que acaba de ser promovido se encuentra tratando de hacer todo el trabajo solo… Un Director de ventas es tan autoritario que varios de sus mejores vendedores están buscando empleo en otras compañías… Una Directora de marketing recién contratada está cediendo a todos los caprichos de uno de sus colaboradores con quien no se atreve a enfrentarse… Un antiguo fundador de una empresa que es ahora director de proyectos especiales está poniendo en peligro a la organización porque el nuevo presidente del consejo no consigue trabar su injerencia en áreas que ya no le corresponden…
Estas son algunas ocurrencias comunes en las empresas de todo el mundo. ¿Qué pueden hacer las compañías?
sep
05
2011
El coaching crece en América latina
Los ejecutivos reconocen que para funcionar en organizaciones más horizontales y ágiles necesitan desarrollar competencias blandas como la comunicación, la adaptación al cambio y el manejo de la diversidad. Por eso, el coaching [entrenamiento] ejecutivo comenzó a posicionarse en las empresas de América latina como una respuesta.
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